COLABORACIÓN
La colaboración, implica: comunicar, liderar, decidir, y trabajar con un objetivo, esto define nuestros resultados, y en el caso de los equipos, el de la organización. Apostar por un modelo de liderazgo basado en el coaching y la inteligencia emocional, fomentando la autogestión de los equipos, y un clima emocionalmente sano, se traduce en desarrollo, productividad, y eficacia.
A nivel individual dibujaremos tu panorama actual y el que deseas alcanzar por medio de sesiones individuales. Liderando tu vida y desarrollo, decidiendo y actuando para llegar hasta donde deseas. Mejorando tus capacidades de comunicación, y colaboración, ya sea para emprender una nueva aventura profesional o modelar tu presente y por consiguiente tu futuro.

APRENDIZAJE

El aprendizaje no sólo permite adquirir nuevas competencias profesionales, sino que constituye un estilo de entender las relaciones en la empresa. Desterrando, modelos donde la culpa condiciona las relaciones, frenando el talento y la creatividad. Aprendizaje, significa dar una oportunidad a las personas, y buscar soluciones a carencias, y necesidades e innovar.

El aprendizaje es la base de cualquier proceso de coaching, por medio de preguntas poderosas, la escucha activa y herramientas enfocadas a tu crecimiento, aprenderás con la acción, tu acción, a superar barreras, creencias y hábitos que están frenando tu crecimiento.

PLENITUD

Una vida que te llena, es una vida que valoras, por tanto crear organizaciones en las que las personas sean la máxima expresión de ellos mismos los convierte en su principal activo. Dejando atrás máscaras conforme a las expectativas externas, y recuperar la integridad para reconectar con el interior, y ser lo que hemos venido a ser. Crear un entorno seguro, y abierto en el que fomentar el desarrollo personal y profesional para alcanzar altas cotas de creatividad, y empoderamiento.

Parafraseamos a David Allen, creador del método GTD (Getting Things Done), se trataría de resolver ciclos abierto, entendiéndolos como: aquellos aspectos de la organización, de tu vida profesional o personal que capta tu atención y que en la forma en que está, no pertenece al lugar que ocupa. Es decir las necesidades, carencias, habilidades, objetivos, motivación, que aún no has alcanzado, y que una y otra vez siguen apareciendo en tu mente, porque están incompletos.

No tienen la forma que deseas, porque aún no los has definido claramente, ni tienes un plan para alcanzar lo que persigues. No están donde deberían estar, ni como te gustaría, porque no has encontrado los recursos, ni analizados las opciones con las que cuentas para acometer las acciones que requieren para cambiarlos.

Las organizaciones has de enfrentarse a entornos cada vez más volátiles, cambiantes e inciertos por lo que se hace más acuciante, la necesidad de establecer nuevo modelos de relaciones que faciliten la comunicación emocional entre los miembros de los equipos. Habilitar y crear estos espacios de encuentro, en lo que expresar y hablar de las emociones del grupo permite afianzar y cohesionar al equipo fortaleciendo las creencias colectivas de pertenencia, confianza y eficacia, que predicen y facilitan la colaboración y la cooperación.

Aumentar el rendimiento individual y grupal, el compromiso, la implicación, facilitando el aprendizaje, la resolución de conflictos, la adaptabilidad, y el afrontamiento de nuevos retos. Construyendo un clima organizacional lleno de entusiasmo y positividad. Acompañarte a ti y a tu equipo en un proceso de aprendizaje que te permitan superar y dejara atrás patrones de comportamiento y relación nocivos para la consecución de objetivos.

Maximizar los resultados de tus equipos de trabajo por medio de la adquisición de habilidades, y competencias, que fortalezcan el ejercicio de un tipo de liderazgo que contribuya a desarrollar, influir, inspirar y motivar a tus colaboradores para obtener resultados sobresalientes y un valor añadido en el desempeño de sus tareas. Fomentando el liderazgo desde todos los ámbitos de la organización para afrontar los retos como oportunidades, creando un canal de comunicación abierto, que fomente el aprendizaje e inhiba la cultura de la culpa, movilizando la creatividad y por ende la innovación.

Si desconoces esta información o no estás satisfecho con las prácticas instauradas en tu empresa o piensas que siempre hay capacidad de mejora, benefíciate del trabajo que podemos hacer juntos.

Construir equipos autogestionados e interdependientes que aporten valor a tu organización agilizando procesos y mejorando la experiencia cliente. Ya que dotar a las personas de capacidad de decisión, constituye una experiencia que transforma y amplifica el alcance de tus proyectos.

Cuando las personas se sienten parte de un proyecto, y se las dota de poder, la responsabilidad y el compromiso aumentan con el trabajo que se realiza, no siendo necesario empoderar ya que todos disponen de poder. Las jerarquías del pasado se ven sustituidas por nuevas formas de liderazgo y de responsabilidad colectiva e individual, surge el emprendimiento organizacional.

“Se trata de crear y fomentar prácticas para que las personas se apoyen mutuamente en sus trabajos internos mientras hacen el trabajo externo de la organización”. Frederic Laloux